一1、这是一个带着淡淡的忧伤的故事。小黄是一个IT民工，而且是技术很好且带自信的那种码农与领导八字不合怎么办。几个月前，

跟他聊天，据说在公司干的不错，属于IT部门技术骨干的那种。领导也很器重他，很快就要升职加薪了。

然而，就在今天，小黄一脸忧郁的找我倾诉，说在单位混不下去了，据说工作很不顺心，领导经常批评他，

同事不配合还嘲笑他，几乎瞬间从人生赢家秒变撸瑟。二小黄的辞职信已经写好，准备换个环境，

只是他自己很想弄明白，为什么自己在公司的画风突然就变了与领导八字不合怎么办。于是我又被迫“蹭了一顿饭”，一边无奈的啃着餐厅赠送的西瓜，一边听他倾诉，

说实话，我也很想知道为什么他突然就混的差了和老板八字不合怎么办。三一切都要从三个月前小黄的部门换了个新的部门领导说起。小黄新来的部门经理是个三十出头的女汉子，

据说来这个公司之前也是搞技术出身，属于技术大拿的那种。于是问题就来了，这个女经理和之前的经理的风格完全不同和领导属相不合怎么办。之前的经理几乎不管细节只要结果，

而她要求所有的工作都要按照她的思路进行，毕竟她是技术大拿嘛跟领导八字不合。小黄很不适应这种风格，他本来是一个很喜欢研究和创新的人，但在女经理的几乎严苛的管制下，

他突然发现自己的思路被堵塞了，2、再也找不到往日工作的激情了，甚至有时候都完成不了任务和老板八字不合怎么办。而部门由于他的拖累，业绩也从不错变成了难看，

小黄也从领导心中的潜力青年变成了呵呵骚年了和领导属相不合。四听到这里，我猛地一甩手中的瓜皮，用一个自认为灰常帅气的手势打断了小黄的苦诉，

用一种让人无法抗拒的语气告诉小黄，病根找到了！你混的不开心，就是因为你和领导八字不和！是的，没错，

就是八字不和！小黄，别闹，先把手里的啤酒瓶放下，听我认真跟你讲！五

很多在混迹职场的人，尤其是职场菜鸟，都以为做好本职工作，认真听从领导安排，就能够成为一名合格的员工和领导八字不合的表现。

然而他们却不知道，领导也是分很多种的，在他们手底下工作也是要看生辰八字的与领导八字不合怎么办。如果你不注意领导的风格类型，很可能就会造成以下局面：

你不适应领导而导致本职工作完成不好，领导不适应你而不能给你合理安排工作跟领导属相不合怎么办。于是你和领导天天相爱相杀，每天都要上演一出虐恋大戏。六

记得某位HR的盆友跟我说过一句至理名言：老是抱怨领导有问题，其实你自己也有问题。作为下属，配合领导做好工作也是能力的一种体现和领导属相不合。

那么问题就来了，3、怎么才能配合好领导做好工作呢和领导八字不合怎么办？当然是先算一下领导的生辰八字啦！七如果我碰到一个新领导，

我首先要观察他是“交易型”还是“变革型”。所谓“交易型”的领导，注重的是领导和员工之间的“默契契约”约束。这种领导风格比较传统，大意就是你好好干活，

领导给你发奖金，你用你的业绩换取我的奖励，大家都在为组织效力，各取所需，不来虚的。

所谓“变革型”的领导，注重的是通过加强与员工的互动而提高工作效率。这种领导风格最近比较流行，讲究的是领导不光让员工干的好，还要让员工干的爽，

员工开心了，工作就有劲了，加个班神马的也不会感觉身体被掏空了。碰到“交易型”的领导，就尽量规矩一些，

尽量务实一些。没事就不要扯工作之外的东西，多给领导工作结果，保持和领导的上下级的距离。把自己当成富士康的打工仔，

规矩认真干活就好。这样的话，你不拍马屁也能凭业绩上位了。碰到“变革型”的领导，就一句话，

多去汇报思想。当然不是让你去扯闲篇，而是尽量让领导知道你的工作进度，以及让领导知道你的工作中的心路历程。你会发现，

随着和领导互相的深入了解，4、领导对你的支持力度会越来越大。八如果我碰到一个新领导，我还要观察他是“团队导向”型还是“个人关怀”型。

所谓“团队导向”型的领导，注重的是通过组织愿景来激励团队不断进取。他们都有一颗超级大的雄心，他们生来都是要改变世界的好么，他们要带领这个团队走向辉煌的好么，

他们的征途是星辰大海好么。这样的领导，你应该庆幸不是在传销组织里碰见他，否则你裤子可能都剩不下。所谓“个人关怀”型的领导，

注重的是通过适当的个人关怀来激发员工的工作热情。他们是一群内心细腻的人，他们只是轻轻的问了一句你累不累，于是你就鸡冻的干了三个通宵。这样的领导，

直接解决你的后顾之忧，你都找不到不好好工作的借口，于是苦逼地痛并快乐着地干活。碰到“团队导向”型的领导，请迅速从词典中找出宏大叙事的词语，

多跟他聊一聊“改变世界”、“创造未来”、“引领潮流”神马的，也许会有奇效哦！碰到“个人关怀”型的领导，请找到一种上选秀节目的赶脚，“迷途羔羊”、“郁郁寡欢”、“体弱多病”等特质一定要表现出来，

适当的示弱并寻求关怀，可以拉近和领导的距离。九如果我碰到一个新领导，我也要观察他是“集权”型还是“分权”型。

所谓“集权”型的领导，注重的是通过集中权力来提高领导的权威和执行的效率。这种领导一般都控制欲偏强，而且注重细节、灰常严谨。交待你办一件事情，

基本上每一个步骤都给你规定好，5、你按照步骤来就ok了。所谓“分权”型的领导，注重的是通过下放权力来提高员工的效率和创造力。这种领导更注重结果，

他们乐意和你讨论，前提是你能给他想要的结果。交待你办一件事情，基本上告诉你有这个任务就没有然后了，剩下你一个人绞尽脑汁地完成任务。

碰到“集权”型的领导，请严格按照步骤进行，尽量不要自作主张，碰到问题多请示，不然人家就会对你有想法：

我靠神马你都不汇报还要我这领导干嘛？碰到“分权”型的领导，请保持工作的主动性，碰到问题多动脑筋，带着解决方案去找领导汇报，

不要动不动就去无脑求助。不然人家就会对你有想法：我靠神马都要我拿主意还要你这员工干嘛？十如果我碰到一个新领导，

我还会观察（也是最好观察的）领导的性别。没错，是性别！一般来讲，从人们的刻板印象来说，男性领导更倾向于交易型、团队导向型和集权型，

女性领导更倾向于变革型、个人关怀型和分权型。那么事实上是不是这样呢？性别到底和领导风格之间有何种关系呢？如果你上司的性别和风格不匹配又会是怎样一种体验呢？面对男领导和女上司我分别该如何应对呢？

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